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2019年8月18日上午,中煤礦建集團(tuán)總經(jīng)理鄭玉建到中煤遠(yuǎn)大PC工廠調(diào)研指導(dǎo)工作。
在中煤遠(yuǎn)大總經(jīng)理馬曉燕、副總經(jīng)理王斌、廠長(zhǎng)王云龍等人的陪同下,鄭總深入產(chǎn)線,仔細(xì)視察廠內(nèi)各線的實(shí)際生產(chǎn)情況;巡查部分設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況;與我廠原材及成品管控等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流;了解了基層員工的工作現(xiàn)況與思想動(dòng)態(tài)且給予了懇切的指導(dǎo)意見。
視察結(jié)束,鄭總聽取了總經(jīng)理馬曉燕對(duì)中煤遠(yuǎn)大2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)以及對(duì)公司未來的管理計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。鄭總對(duì)中煤遠(yuǎn)大的發(fā)展思路表示肯定,并鼓勵(lì)我司員工集思廣益,暢所欲言,共同為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,優(yōu)化共識(shí)。
最后,鄭總對(duì)中煤遠(yuǎn)大的內(nèi)外部管理經(jīng)營(yíng)提出了幾點(diǎn)要求:在市場(chǎng)開拓上,要聚焦發(fā)展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,建立戰(zhàn)略客戶;在公司內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)上,要重視修煉“內(nèi)功”,準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)“進(jìn)、銷、存”渠道進(jìn)行及時(shí)有效的管控,要通過各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、結(jié)合的工作方式不斷改革創(chuàng)新,要注重安全生產(chǎn),以人為本,將安全生產(chǎn)防范工作擺在首位;要保持內(nèi)外發(fā)展同步推進(jìn),深度融合,將服務(wù)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),不斷激發(fā)企業(yè)活力。
同時(shí),鄭總對(duì)中煤遠(yuǎn)大也提出了懇切的期望,希望能將PC市場(chǎng)打造成集團(tuán)公司發(fā)展與效益的亮點(diǎn)。
總經(jīng)理馬曉燕表示,中煤遠(yuǎn)大一定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托與厚望。公司下一步將嚴(yán)格按照指導(dǎo)要求,內(nèi)外協(xié)同,深化落實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,推動(dòng)中煤遠(yuǎn)大不斷向上向好發(fā)展!
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